Wednesday, November 11, 2020

TRAIT DAN ETIKA KEPIMPINAN (part 1)

Untuk minggu ini, saya belajar berkaitan dua teori kepimpinan yang terkenal iaitu teori kepimpinan trait dan teori kepimpinan personaliti

Teori trait menyatakan bahawa kepimpinan berkesan ditentukan berdasarkan kehebatan ciri-ciri seorang pemimpin. Ia menganggap bahawa manusia mewarisi sifat-sifat dan ciri-ciri tertentu yang menjadikan mereka lebih sesuai untuk kepimpinan. Dalam teori ni, ciri-ciri pemimpin dapat ditentukan dan diramal keberkesanan kepimpinan mereka sama ada seorang pemimpin akan berjaya atau tidak. Ciri teras yang dikenal pasti dalam teori ini termasuk kematangan emosi, keupayaan kognitif, keyakinan diri, pengetahuan perniagaan, kejujuran dan integriti, motivasi kepimpinan, dan pencapaian untuk pencapaian. Kelemahan teori ini, keberkesanan pemimpin tidak dapat ditentukan sepenuhnya kerana terdapat faktor lain yang akan mengenali potensi kepimpinan.

Teori personaliti pula menyatakan bahawa sesiapa sahaja boleh menjadi pemimpin, tetapi mesti ada suasana yang baik dan latihan untuk kualiti kepimpinan untuk berkembang. Teori ini lebih kepada melatih sesorang menjadi pemimpin hebat dengan memberi tumpuan kepada tingkah laku dan tindakan tertentu pemimpin, bukannya ciri-ciri mereka. Selain itu, mengikut teori ini juga, pemimpin terbaik adalah mereka yang mempunyai fleksibiliti untuk menukar gaya tingkah laku mereka dan memilih gaya yang sesuai untuk situasi yang berbeza.

Teori Manusia hebat(Great Man)
Berdasarkan teori ini, pemimpn yang hebat dilahirkan secara semulajadi dan tidak dibuat. Pemimpin hebat hanya dilahirkan dengan ciri-ciri dalaman yang diperlukan seperti karisma, keyakinan, kecerdasan, dan kemahiran sosial yang menjadikan mereka pemimpin yang lahir semula jadi. Ini menunjukkan bahawa kepimpinan bersifat alam dan seseorang tidak boleh belajar bagaimana menjadi pemimpin yang kuat.

Teori Persoanliti Lima Besar (Big Five Model of Persoalty)
Teori ini menjelaskan personaliti sesorang melalui trait yang disusun daripada 5 personaliti berikut :
1. Openess to experience (keterbukaan kepada pengalaman)
Indivdu ini mempuyai keinginan untuk mempelajari sesuatu yang baru. Indivdu ini bersifat positif, cenderung untuk lebih kreatif, berfikiran luas, sentiasa ingin tahu, mempunyai imaginasi yang tinggi dan intelektual.
2. Conscientiousness (Berhati-hati)
Individu yang memiliki Conscientiousness ini lebih berhati-hati dalam melakukan suatu tindakan ataupun penuh pertimbangan dalam mengambil sebuah keputusan, mempunyai disiplin diri yang tinggi dan mendapat kepercayaan orang lain. Ciri-ciri personaliti yang terbentuk daripada individu ini ialah bertanggungjawab, tekun dan berusaha untuk mencapai matlamatnya.
3. Extraversion (suka bersosial)
Ciri-ciri individu extraversion ini biasanya bersikap mesra dan mudah bersosial. Mereka suka bercakap, menilai diri sendiri dan suka mendapatkan perhatian. Individu ini suka melibatkan diri dengan aktiviti bermasyarakat.
4. Agreeableness (kesepakatan)
Individu yang mempunyai kesepakatan ini mempunyai nilai yang tinggi dengan menghargai perhubungannya dengan orang ramai. Mereka mempunyai nilai yang tinggi dalam ciri ini bersifat perikemanusian, peramah, suka menolong, dermawan dan sanggup berkompromi dengan orang lain walaupun dengan kepentingan mereka yang akan mungkin tergugat. 
5. Neuroticism (Neurotism)
Personaliti neurotcim dapat dinilai apabila seseorang itu dapat menahan stress atau tekanan serta mengawal ketidakstabilan emosi. Ia berlaku kepada mereka yang kebiasaannya berpandangan negatif. Mereka berusaha untuk mengawal sifat negatif seperti kemarahan, kemuraman, ketakutan atau kebimbangan pada sesuatu isu.


No comments:

Post a Comment

MINGGU 3- GAYA KEPIMPINAN (part 2)

Gaya kepimpinan yang terbaik berfungsi bagi pemimpin individu dalam masa tertentu dan dalam persekitaran tertentu. Walaupun tidak ada satu g...